现阶段有越来越多的中小卖家涌入淘宝行业，电商之间的竞争愈发激烈，这就需要我们不断地学习、与时俱进、调整战略。知己知彼，方能百战不殆。
好的竞争对手也是一种财富，竞争对手对于我们来说，不只是一种威胁，同样也是一种激励和鞭策，甚至是学习的对象。比我们优秀的竞争对手，之所以能够成为我们的竞争对手，肯定是有超乎我们的实力，是我们短期目标里前进的参考方向和动力。
第一：找准自己的定位，明确竞争对手
一个新开的淘宝，如果把自己的优秀竞争对手定成类目销量第一的店铺，这是不对的。我们可以说，这是终极奋斗目标，但此类店铺绝不是你当前店铺的真正的竞争对手。
那谁才是你的竞争对手呢?简单来说，如果目前你一天能卖50单，那些一天能卖80单的才是你的竞争对手。我们要知道，所有的店铺都是一步步成长起来的，切忌好高骛远。
再者，竞争对手，只是给自己个思路，店铺众多，以谁为目标，超过他，之后再朝着更高的目标前进。有了分析目标，才能更好地去和同行竞争。
第二：分析竞争对手
①分析整个大行业
分析对手是一方面，但是也要注意行业整体局势情况。因为我们不排除你对手操作产品的方式是不是以正确的手段在做，只是短时间的对手。我们更要看行业整体的趋势如何，明确行业走势，才能在短期竞争中，更好生存。先打开生意参谋，市场洞察里面的市场排行，然后选择-商品-选择最近七天。时间段的选择，根据产品的热卖周期，比如春款刚起，可以看7天，可以看30天的趋势。
我们看到前几名的销量情况。然后点击趋势分析，每一个商品都去点开看一下，可以看到很多数据，帮你分析形势。随意点一款产品，如果你发现产品是短期内起爆的话，就是我们要找的一些目标竞品。可以分析下他是如何短期做爆的，流量结构如何，你就大体能知道他的操作方向。但如果走势图即是小有起伏基本还算稳定的话，那就是有一定基础的老链接，不是短时间内做起来的。所以我们自己要学会选择和排除。
②分析竞品
找到对手之后你就要进行分析。分析竞争对手的时候不少朋友都只关注对手销量，虽然看销量的变化是比较直接的，但这不是根本，根本是流量来源渠道。
现在流量碎片化，流量入口有很多，分析竞品流量来源渠道的时候，重点需要你从自然搜索流量和直通车推广引流流量这两个入口出发，然后再分析产品对应的销量、客单价、图片、转化等等。
步骤细化下来，我们还可以做一个表格，把你的竞争对手情况做到数据化，你统计的时间越长，就越是了解他的情况，也就越容易超过他。
如果在分析的时候发现竞争对手主要的流量来源于直通车推广引流：那就根据你的经济实力投放来决定，你是否要高投入去竞争。反之，竞争对手主要的流量来源于自然搜索流量：那你就要好好分析下对方的自然搜索流量的来源，层层细化逐条分析，然后去关注入店搜索词，因为搜索都是从关键词开始的，不同的关键词搜索权重不同。
另外，进店流量是一部分，但只是进店访客，访客能不能带来坑产，就要看转化关键词是哪些。某些关键词到底有没有用，看进店以及转化的分析就能看到关键词的价值。
要想提高自己的产品搜索流量，就要去对比自己和对手的引流关键词和成交关键词，然后找到适合自己的关键词，可以考虑放在直通车计划里进行推广。宝贝的关键词有很多但不一定都适合，能真正起到关键作用的词其实也就那么几个，这就看谁能抓得住，抓的准。
现在市场竞争如此激烈，想要店铺不原地踏步，就不仅需要你有自己的独门绝技，还需要你去充分了解你的竞争对手，才能让自己获得更多的市场。
以上就是易亚电商小编你给大家总结的如何正确正确发挥竞争对手的作用，让自己的店铺能够在竞争中不断的进步。
